Foros Castilla

PUCELA
GANO AYER, ANIMO EL AÑO QUE VIENE EN PRIMERA zz67

PUUUUUUUUUUUCCCCCCCCEEEEEEEEELLLLAAAAAAAA
LO LO LO PUCELA DE PUTA MADRE CHAVAL@S QUE VOLVEMOS A ESTAR DONDE MERECIAMOS EN 1º DIVISION

pero tú no eras del Logroñés Club de Fútbol...  :?:  :|

seguro que tu eres del Madrid eh Riojano?

zz86  zz86  zz86

¡Qué va!
¡Hay algunos de la Real!
zz2

:mrgreen:  :mrgreen:  :mrgreen:  :mrgreen:

Que Yo_Rioja es de la Real  :wink:

no lo pillo, y que pasa porque sea de la real?

Yo no alzaría las campanas al vuelo aún  :icon_confused:

Pero el fútbol es diferente y el Pucela está lleno de deudas como el Burgos.  :icon_rolleyes:

A ver si sale adelante lo del Valladolid Arena...

Lo del Valladolid Arena es un pelotazo en toda regla.
¿Para que quieres un estadio del copón si el que tienes no se llena nunca ni por asomo?
Y con el polideportivo igual, ya hay uficientes en la ciudad como para uno más.
Es un pelotazo como el del equipo del Valencia y el del Madrid.

ALFONSO SÁNCHEZ Y POMPEYO VELASCO PRESENTAN EL ANÁLISIS DE IZQUIERDA UNIDA SOBRE EL PROYECTO ARENA REAL VALLADOLID F.C.

 

Martes 20 de febrero del 2007
 
Por Grupo Municipal Valladolid





PROYECTO ARENA REAL VALLADOLID F.C.

DATOS

· El Proyecto incluye

§ Un pabellón para 12. 000 espectadores: 75 palcos VIP 1.500 asientos Clubes

§ 7 Restaurantes y para 4.200 comensales § 16 puestos de Comida rápida.

§ Inversión 50 millones de €

§ Cesión de terrenos del Ayuntamiento y Diputación por 50 años.

· Pretende celebrar 100 eventos al año.

· Con 700.000 visitantes.

PROMOTOR

· Real Valladolid C.F. y Empresa Filandesa JHC

OBJETIVO

· Sanear su economía con la venta de un espacio comercial (40.000 m2) que no es suyo.

LA CIUDAD: Recibe un Pabellón de 12.000 espectadores.

ANÁLISIS DESDE IZQUIERDA UNIDA

1. Los datos no cuadran:

· Es preciso organizar 2 eventos cada semana con una asistencia media de 7.000 espectadores a cada uno de ellos.

· Actualmente ni siquiera los equipos de Baloncesto y Balonmano llenan habitualmente sus pabellones 5.855 espectadores de media en Baloncesto y 2.700 en Balonmano.

· Las entradas a conciertos, óperas, ... programadas pretenden cobrar 61 € para una ópera y 37 € para un concierto infantil. Lo cual supone un gasto excesivo para la inmensa mayoría de las personas de la ciudad y provincia. En el Teatro Calderón las entradas de similares características cuestan una media de 20 € menos

· Prevén unos beneficios de 598.000 € el primer año y 772.000 € el segundo año. Esto implica que además del coste de la entrada a un evento cada visitante debe realizar una consumición en alguno de los establecimientos instalados, lo que tampoco parece creíble a la vista de lo que ocurre en otros centros como el Equinoccio de Zaratán. Parece que en el resto de centros de ocio y comerciales existentes no se consumirá ni se comprará nada.

2. El Real Valladolid pretende sanear su economía a costa de unos terrenos públicos. Los dueños del Real Valladolid no aparecen por ningún lado. Deberían presentar un Plan de viabilidad económica no ligado a recalificaciones urbanísticas. Las Administraciones ya verán la fórmula para ayudar al club desde el punto de vista de apoyo al deporte y siempre y cuando exista plan de viabilidad.

3. Si la ciudad de Valladolid necesita una dotación de esas características, cuestión que es preciso analizar, tendrá que planificar su construcción independientemente del interés del Real Valladolid. El Ayuntamiento es quien debe liderar el modelo de ciudad que necesitamos, con la participación ciudadana.

4. Desde Izquierda Unida contemplamos un interés desmedido por parte tanto del gobierno municipal del PP como del PSOE por ubicar absolutamente todo en esta zona que ya está suficientemente dotada de edificios importantes (Cortes, Auditorio, Campo de fútbol ...) produciéndose un desequilibrio exagerado con respecto a otras zonas, principalmente la Zona Este.

5. Las zonas comerciales previstas superarán con creces los 76.000 m2 que están autorizados y aprobadas por la ley de Equipamientos Comerciales. Este proyecto puede suponer la puntilla para el comercio tradicional. Abogamos por otro modelo de desarrollo que no propugne el consumismo desaforado y compulsivo.

CONCLUSIONES

· Las Administraciones públicas deben cumplir la legalidad y defender el interés general en todo momento.

· La forma de adjudicación de parcelas públicas debe atenerse a la legalidad vigente.

· La recalificación de terrenos como fórmula para corregir la mala gestión económica de un club (el Real Valladolid) no es ninguna garantía para que en un plazo no muy largo vuelvan a tener otro agujero económico con otra mala gestión.

· Este proyecto está pensado para ciudades con un número de habitantes muy superior a Valladolid, otros Arena están ubicados en: Hamburgo: 1.700.000 habitantes; Praga: 1.167.000; Riga: 727.200; Helsinki: 560.000 y un entorno de 1.000.000 de habitantes

En consecuencia desde Izquierda Unida, no podemos estar de acuerdo con esta operación que no responde al interés general.

Valladolid, 19 de febrero de 2007

GRUPO MUNICIPAL IU GRUPO PROVINCIAL IU