logologologo
logo ··· logo
Marzo 07, 2021, 02:17:00 *
Bienvenido(a), Visitante. Por favor, ingresa o regístrate.

Ingresar con nombre de usuario, contraseña y duración de la sesión
 
   Inicio   normas Buscar Calendario Expo Castilla Usuarios Ingresar Registrarse Chat Privado  
Páginas: [1]   Ir Abajo
  Imprimir  
Autor Tema: UNA ESTRATEGIA POBLACIONAL PARA CASTILLA Y LEON.  (Leído 1449 veces)
0 Usuarios y 1 Visitante están viendo este tema.
Castellanonline
Comunero veterano
****

Aplausos: +2/-0
Desconectado Desconectado

Mensajes: 206


Castilla, orden, respeto y progreso!


Ver Perfil
« : Octubre 22, 2005, 01:17:06 »


UNA ESTRATEGIA POBLACIONAL PARA CASTILLA Y LEON. EL MUNDO RURAL

La situacin en la que los diferentes grupos polticos que han gobernado Castilla y Len, han dejado nuestro medio rural, es casi agnica, sin jvenes ni mujeres, sin servicios de calidad, sin infraestructuras, ..., y con muchas ms carencias que no enumero. A algunos nos cuesta reconocer que pueda desaparecer el medio rural, y es por ello que intentamos proponer ideas positivas para el mismo.

 

UNA ESTRATEGIA POBLACIONAL PARA CASTILLA Y LEON

EL MUNDO RURAL

 

La situacin de partida es bastante delicada:

La evolucin de la poblacin ha sido muy negativa, agudizndose en los ltimos aos. Hemos pasado de un saldo negativo del 1,44 % en el decenio 1981-1991, a 3,51% entre 1991 y 2001. Destacar adems que es sobre todo la poblacin ms joven la que sale fuera.

Tenemos un crecimiento vegetativo negativo, con muy baja tasa de natalidad.

En cuanto a la estructura porcentual de la poblacin, tenemos un 22,7% de 65 aos o ms, casi 6 puntos por encima de la media nacional, siendo la CCAA con mayor porcentaje de mayores de 85 aos.

La tasa de extranjera es del 1,72 %, bastante inferior que la media nacional (4,73 %).

Si entramos a analizar un poco ms en profundidad el medio rural:

En Castilla y Len se concentra el 80 % de la poblacin en poco ms del 10 % de los municipios (aquellos de ms de 1.000 habitantes).

Nos encontramos adems, con que casi el 88 % de los municipios tienen menos de 1.000 habitantes, y en ellos vive solo el 20 % de la poblacin.

La densidad demogrfica es bajsima, en algunas comarcas casi desrtica.

El problema de la masculinizacin en edades frtiles es todava mucho ms preocupante que en los ncleos urbanos.

Y si pasamos a hablar del sector agrario:

En los ltimos 10 aos se ha perdido el 50 % de los ocupados agrarios.

De los que quedan, la falta de relevo es evidente, con ms de un 31 % de ocupados agrarios mayores de 54 aos, porcentaje ste 2,5 veces mayor que en otros sectores productivos donde solo el 13 % se corresponde con ocupados mayores de 54 aos.

ESTRATEGIA POBLACIONAL

Una vez analizada la situacin de partida, desde ASAJA de Castilla y Len vemos el problema del Desarrollo Rural, no solo como un desarrollo agrario, sino como un desarrollo mucho ms globalizado, en el que la agricultura deber tener la importancia que se merece, pero englobada junto a otras oportunidades de empleo, a los servicios, las infraestructuras, la mejora de la calidad de vida, las nuevas tecnologas, y dems deficiencias que hoy tienen nuestros territorios rurales.

Para ello, la mejora del mundo rural debe basarse en una Poltica propia de Desarrollo Rural, independiente aunque complementaria de las medidas de desarrollo rural incluidas dentro del segundo pilar de la PAC.

Dentro de la Poltica Agraria Comunitaria, el segundo pilar o poltica de desarrollo rural, est vinculada a las actividades agrcolas y su reconversin, teniendo por objetivo la mejora de las explotaciones agrarias, garantizando la inocuidad y la calidad de sus producciones, mantenimiento de unos ingresos equitativos y estables a los agricultores, afrontando los retos del problema medio ambiental, fomentando actividades complementarias o alternativas con la generacin de puestos de trabajo a fin de paliar el xodo rural, fijando poblacin y consolidando la estructura econmica y social, adems de mejorar las condiciones de vida y trabajo, as como la igualdad de oportunidades en nuestros pueblos. Debemos conseguir que las medidas de acompaamiento a la PAC sean las prioritarias dentro del Desarrollo Rural. Aqu debemos destacar:

Hay que incorporar a los jvenes para que puedan ser el relevo generacional del futuro. Pero no nos olvidemos que para que haya incorporacin tiene que haber cese, ya que ms del 80 % de los jvenes que se incorporan, lo hacen sobre explotaciones de titulares que se jubilan anticipadamente.

Hay que fortalecer la modernizacin de las estructuras productivas, y favorecer un cambio de orientaciones productivas hacia la calidad, la garanta y las demandas del mercado.

Hay que potenciar las polticas de regado, ya que el regado es de las pocas polticas activas que ha demostrado fijar poblacin en el medio rural.

Hay que mejorar la calidad de vida sobre todo de nuestros ganaderos facilitando la incorporacin de mano de obra extranjera (la nacional no quiere trabajar en el campo), la constitucin de sociedades o empresas de sustitucin, que permitan solventar una baja, enfermedad o tiempo de ocio y terminar definitivamente con la situacin de alegalidad de muchas explotaciones, que lo nico que favorece es a las continuas denuncias de los domingueros y veraneantes que poco hacen por el medio rural.

Hay que favorecer la cooperacin, usos en comn y los modelos asociativos de gestin de explotaciones.

Hay que potenciar las industrias agropecuarias y su ubicacin en el medio rural, teniendo especial importancia la transformacin y comercializacin de nuestras producciones, como generador de valor aadido y fijador de la poblacin.

Pero para que estos y muchos otros programas salgan adelante, tienen que estar bien dotados econmicamente. De nada nos sirve pretender un relevo generacional de las explotaciones cuando son mltiples las trabas en la Incorporacin de Jvenes Agricultores o cuando los expedientes del Cese anticipado se encuentran durmiendo en las mesas de los Funcionarios incluso ms de dos aos hasta aprobarse. Es importantsimo el permitir la Modernizacin de las explotaciones, la Incorporacin de jvenes, la formacin, las mejoras en la transformacin y comercializacin de nuestros productos agrarios, y el resto de polticas agrarias de apoyo al desarrollo rural.

En este contexto ASAJA est luchando por conseguir una Indemnizacin compensatoria digna para todo los agricultores y ganaderos residentes en los ncleos desfavorecidos de nuestro mundo rural. Tambin estamos luchando por buscar alternativas de produccin mucho ms respetuosas con el medio ambiente. Claro ejemplo de las mismas son las producciones compatibles con el hbitat estepario, la agricultura ecolgica o las razas autctonas en peligro de extincin. Conviene dejar claro que estas polticas han permitido incrementos importantsimos de las aves esteparias (avutardas y sisones fundamentalmente) y la no extincin de algunas razas equinas y bovinas de nuestra comunidad. Es por tanto incomprensible que estas polticas de desarrollo rural estn estancadas o incluso vayan perdiendo ao a ao activos al no disponer de fondos para convocarlas.

Por tal motivo ASAJA insta a las Administraciones competentes a que prioricen mucho ms en la aplicacin de los fondos estructurales hacia el eje 7, o sea, hacia la Agricultura.

Sin olvidarnos de nuestro papel, tambin desde ASAJA apostamos por una Poltica Rural mucho ms amplia y compleja en la que deben ser pieza clave los nuevos Programas Leader + y Proder II, y la participacin en los mismos de todos los agentes sociales que integramos el medio rural.

Pero esa Poltica Rural debe ser ms universal, en el sentido de ser una poltica de inversiones alternativas, de formacin, de servicios, de infraestructuras, de tecnologa, de sanidad, ..., una poltica para todo el mundo rural.

En esta poltica plural, es donde deben tener gran importancia los agentes sociales que integramos el medio rural. Hay que integrar su participacin con la de las Corporaciones Locales y Las Administraciones, ya que como ejemplo, de todos es conocida la opinin de la Comisin Europea de la existencia de un excesivo protagonismo de las Administraciones locales en las actividades de los Grupos de Accin Local (G.A.L.). Todos reconocemos la importancia de contar con el apoyo de las Corporaciones Locales, pero paradjicamente esta circunstancia ha impedido en muchos casos, una mayor participacin de la sociedad civil en los rganos de toma de decisiones.

Los instrumentos Leader + y Proder II pueden ser por tanto claves del desarrollo rural del futuro, pero eso s, no a costa del presupuesto destinado a la agricultura y a la ganadera. Adems de FEOGA Orientacin, debera nutrirse de Fondo Social Europeo y de FEDER para abarcar todas las lneas de actuacin posibles, absorbiendo otras iniciativas Comunitarias, que tambin se desarrollan en el mundo rural.

Siguen siendo vlidos sus principios generales:

 Estrategias de Desarrollo integradas y con enfoque vertical, de abajo hacia arriba.

 Cooperacin entre distintas reas rurales, dentro de un mismo pas y entre pases.

 Interconexin entre todos los actores que trabajan en el mbito del desarrollo rural.

Esta nueva iniciativa de Poltica Rural debe ser un soporte para la nueva Poltica de Desarrollo Rural, que acompaa y complementa a la Poltica Agraria Comn (P.A.C.).

Como conclusin, desde ASAJA, pensamos que en el equilibrio y en la participacin de todos los agentes socio econmicos, personas o instituciones, est la fuerza de una comarca y por tanto son los habitantes que viven en el medio rural, los protagonistas de su propio futuro ya que definen un programa a desarrollar y lo ejecutan.
En línea

CONSUMAMOS PRODUCTOS Y SERVICIOS CASTELLANOS, por favor!!!
Páginas: [1]   Ir Arriba
  Imprimir  
 
Ir a:  

Impulsado por MySQL Impulsado por PHP Powered by SMF 1.1.12 | SMF © 2006-2009, Simple Machines LLC
SMFAds for Free Forums
XHTML 1.0 válido! CSS válido!